龍震天：2023年風水布局、大門地氈顏色、特別布局 2023-09-04 4.4萬閱 當前頁: 1/2 字型： 簡介： 龍震天，香港玄學家，作家，講師。 擅長為客人分析及解決感情問題，紫微斗數一生運程批命，住宅及寫字樓風水布局搶運，改名，結婚擇日。 癸卯兔年風水布局 正東： 今年為二黑小病位，睡房在此處會影響健康運；廚房在此處者會影響全屋人口健康，尤以腹部，腸胃等影響最大。 宜在此處放五個銅錢或一個銅鈴以化煞及增強健康運。 東南： 今年為三碧是非位，睡房在此位置者今年易與枕邊人不和，容易吵架，而且自身是非也多；在此位置宜放紫色物件如掛畫或地氈等來化是非及爭吵。 正南： 今年為八白正財位，宜放八粒啡色或黃色石頭在一杯水內，或一枝白水晶柱用以催正財。
6行業走「九紫離火運」 未來20年超興盛 2023/11/29 19:57 字級： 字 字 目前時序已經走到11月底，這也代表著2023年僅剩下最後1個月的時間，準備即將進入2024年。 而《搜狐網》的運勢專欄也曝光從2024年起將會連走20年「九紫離火運」，同時也曝光這20年間會十分興旺的行業別。 與此同時，專欄中也曝光2024年運勢會銳不可擋的8個生肖，分別是蛇、馬、虎、兔、牛、龍、羊、狗。 根據《搜狐網》報導指出，命理圈過往有著劃分大時間的說法「三元九運」，將每20年劃分為一「運」，3個20年就是三運，而三個運就是一「元」，而「元」又有分上元（一、二、三運）、中元（四、五、六運）、下元（七、八、九運）三種，每個元都會走60年，所以三元（九運）共計是180年。
松树意象是中国传统文学意象之一，其象征寓意主要有七类，简要概括并举例如下： 一、以松树之四季常青，象征健康长寿 1.《说苑·谈丛》："草木秋死，松柏独在。 " 2.俗语：福如东海长流水，寿比南山不老松。 3.成语：松乔之寿、松柏之寿、松鹤延年、鹤发松姿、松形鹤骨、松菊延年。 二、以松树之孤傲挺拔，象征孤高正直的人品 1.魏晋刘桢《赠从弟》："亭亭山上松，瑟瑟谷中风。 风声一何盛，松枝一何劲。 冰霜正惨凄，终岁常端正。 岂不罹凝寒，松柏有本性。 " 2.李白《古风》："松柏本孤直，难为桃李颜。 " 3.李白《赠韦侍御黄裳二首》："愿君学长松，慎勿作桃李。 " 4.杜甫《古柏行》："落落盘踞虽得地，冥冥孤高多烈风。 " 5.苏轼《送杭州进士诗叙》："流而不返者，水也；不以时迁者，松柏也。 "
"林"字五行屬什麼、"林"字取名吉凶，是周易萬物類象推斷，供起名參考。 林，平土有叢木曰林。 ——《説文》山中叢木曰林。 延伸閱讀… 林字五行屬什麼 搜索結果_林字五行屬什麼 林，森。
大年初九拜天公 8禁忌要注意：千萬別說髒話. 民間除了平日的早晚 燒香 、頂禮膜拜之外，舉凡 結婚 、做大壽時都要 拜天公 ，命理老師楊登嵙指出，農曆正月初九是天上最高神明玉皇大帝的聖誕，俗稱「天日」；臺灣閩南稱之為「天公生」，意思就是天公的 ...
在健康方面，1980年屬猴人需要注重身體健康。屬猴人可能會因為工作壓力或者生活問題而感到疲勞和疲憊。因此，1980年屬猴人需要注意自己的飲食和休息，保持良好的作息習慣。1980年屬猴人還可以嘗試一些身體和心理方面的練習，如運動、瑜伽、冥想等，來 ...
除了從玄學角度來看之外，用科學解釋，這些煞氣也會招來不幸嗎？ 一樣的，筆者特別幫大家篩選出居家常見的 煞氣 ，用不同角度切入，分析給你們聽! 居家風水：入門煞 現在市場上小宅當道，為了視覺上開闊感，建商很常設計出這類有居家風水問題的產品。 但一進門，你整個家就全部被看光光，這種感覺真的很不好。 所以如果在不能增加裝飾牆的狀況下，放置一個跟家中裝潢相襯的屏風、隔板，其實也是不錯的解決入門煞的方法!
關羽最為特殊之處是由于他性情忠义而倍受 中華文化 推崇，並且被作為 神祇 膜拜，產生 關羽信仰 ，並傳至 日本 、 朝鮮王朝 、 越南 、 琉球 等 漢字文化圈 國家。 由于他体现了 儒家文化 中捍卫正统的忠義勇武的形象，多被民眾尊稱為 關公 、 關老爺 ，又多次被后代 帝王 褒封，直至 武聖 ，与" 文圣 " 孔子 齐名。 故也俗稱為 關聖帝 、 關帝君 、 關聖帝君 、 關帝 、 關帝爺 等而流傳至今。 道教 尊為 協天大帝 、 伏魔大帝 、 翊漢天尊 等， 漢傳佛教 及 藏傳佛教 奉其為 護法神 之一，稱為「 伽藍菩薩 」。 其中儒宗神教奉為 五文昌 之一，而 扶鸞 信仰者則奉為 恩主 ，故又稱關公為 恩主公 、 山西夫子 、 文衡聖帝 、文賢聖帝，是為 五恩主 之一。
五個為什麼 (5 Whys)分析法，最初是由豐田公司提出，因此也被稱為「豐田5問法」。 「實踐豐田模式」一書指出，任何狀況的出現，都是一系列問題環環相扣連成的「因果鏈」，如果只解決「其中的一環」，而不是找出問題的根源，解決方案就無法發揮效果，往後同樣的問題一定還會再次出現。 所有Toyota（豐田汽車）新人教育訓練的第一課，就是「5個為什麼」。 這個由豐田生產方式（TPS，Toyota Production System）的創始人大野耐一極力倡導的技巧。 要求每個人面對問題時，一定要反覆詢問5次「為什麼」，強迫自己跳脫直覺思考。 徹底了解狀況與定義問題，才去思考解決方案，確保所做的改善能夠發揮最大效益。 二、操作五個為什麼 (5 Whys)分析法要點
大門向東北2023
